LEDARSKAPSTESTER

 Flest A - Härligt, du skulle bli en bra chef!

on quiz: TEST: Passar du som chef?

Du skulle faktiskt inte bara bli en bra chef - utan en fantastisk en! En chef behöver vara bra på att delegera, motivera, inspirera, lösa konflikter och kommunicera. Du har förstått det och är bra på det. Om du var chef skulle du vara tydlig med vilka mål och visioner som finns och vilka riktlinjer dina medarbetare ska jobba mot - vilket är precis hur en bra ledare ska vara.

Vill du bli chef så fortsätt att jobba på dina mindre starka sidor och glöm inte att berätta om dina ambitioner för dina chefer, gör ett bra jobb och visa att du kan ta ansvar så är du snart där!

Bestämda Bertil – Den auktoritära ledarskapsstilen

Den bestämda ledaren vet alltid bäst och vill alltid ha sista ordet. Han vet vad som ska göras, när det ska göras och vilka beslut som ska fattas och han ger sällan utrymme för diskussion eller förslag.

Det militära är ett område där det bestämda ledarskapet passar bra, likaså i situationer som kräver snabba beslut eller där gruppen inte är tillräckligt erfaren. Andra situationer som ger det bestämda ledarskapet en fördel är när gruppen saknar gemensamma mål, en tydlig rollfördelning eller om de har en begränsad förmåga att samarbeta.

Den betämda ledaren kan dock få svårt att motivera sina gruppmedlemmar och ansvaret fördelas inte på ett effektivt sätt. Initiativrikedomen kan bli mindre och medarbetarna kommer sällan med egna förslag då det blir svårt att sätta sig emot en sådan ledare.

Jag tycker att båda testerna stämde bra in på mig. Jag känner igen mig vääldigt mycket i den auktoritära ledarskapsstilen, i t.ex. grupparbeten blir det ofta att jag pressar på för att få igenom min egen åsikt, eftersom jag känner att jag ofta faktiskt vet bäst, har bäst koll på. I grupparbeten blir det dessutom ofta så att gruppen är väldigt splittrad, inte jobbar mot samma mål etc, och då tycker jag det kan vara skönt att ta tag i gruppen och säga "nu gör vi såhär" Jag är väldigt rak på sak, och ärlig, och har nog lite problem när det gäller att ta hänsyn till andra människors känslor. Detta är ju kanske inte den bästa ledarstilen, men å andra sidan känns det som att gruppen kommer framåt med sitt arbete när jag har den här ledarstilen. Fast denna ledarstil kanske tyvärr bidrar till att folk inte känner sig sedda, blir sårade och överkörda, och, som det står ovan, att gruppmedlemmarna inte känner sig motiverade. Det blir dessutom också att jag helst vill göra saker själv, eftersom jag vill ha koll och känner att jag vet bäst. 

Jag tror dock att jag skulle kunna bli en bra chef, om jag bara jobbade med att ta hänsyn till andras åsikter och känslor. Jag gillar att leda, jag får arbetet att gå framåt, jag är ansvarstagande och känner att jag faktiskt är rätt duktig på ledande. Dock kan jag bli irriterad om saker inte går i mitt tempo, om folk inte genast förstår vad jag menar. Mer respekt för andra tror jag skulle kunna ge mig en bättre ledarstil.